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SkateboardStory:KELLY HART採訪 PART3

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想到這就很扯。éS的回歸是哪來的決定? 這件事就是一定會發生。到處都有人熱愛這個品牌。有人希望他回來。所以他們一開始在日本先帶回了Accel鞋款,而它火到爆。外頭對這個牌子滿是需求。你也知道éS就是屌。回歸這件事勢必會發生的。就像你剛說的,éS有過一支有史以來最誇張最龐大最神奇的團隊。我甚至不知道世界上還能不能再有一支這樣的團隊。從來都不知道。但我們會保有éS留下的真實,並做些讓人們一開始時愛上這牌子的事。 Photo: Olson 說到龐大的團隊,現在有很多大企業佔據掉滑板圈很多的空間。你認為éS的機會在哪? 我不會去比較或是去看其他品牌做了什麼。我們真的就專注在éS的本質和我們想做的。 我活在éS的世界。不是其他任何地方。 我們有我們的團隊,很屌的團隊。而我們做我們的事。試著做出最棒的鞋子,把我們滑板的東西放上社群,訴說我們的故事。我的確有很多朋友在大企業旗下滑板或工作,而我也為他們感到興奮。但這都不會影響我們要在éS的作為。   由於你有很多朋友在大企業旗下滑板或工作,你會覺得這些大企業在滑板界中有什麼利弊呢?你會認為這些大企業品牌在滑板圈中是有一席之地的嗎? 是有利弊的。但好笑的是,每個人都想分一杯羹因為滑板的獨特。這我懂,老兄。我擔心的是,我不希望他們把滑板的獨特給剝奪了。因為現在看來他們供給每個人東西,而每個人就都穿著一樣的東西。這他媽的是在搞什麼?我們都是滑板人,但我們都希望可以有所不同有所選擇。我希望滑板可以一直保有獨特性且不同凡響。這也就是éS的本質。但是,這是有利也有弊的。我只能告訴你,如果今天NIKE沒有重搞整個遊戲規則,或許我也沒有今天(大笑)。他們贊助我的朋友,他們支付薪水給很多人,他們對滑板界貢獻良多。我並不會對這點氣憤。但我只是喜歡事情保持多樣性,而不是每個人整天都穿著同樣的東西。 就像是你真的有必要給"每個人"東西嗎? 你真的有必要把每個孩子拉近flow(穩定贊助)裡嗎?老兄,他們的確貢獻很多。而他們還可以做更多。他們應該去拯救LOVE park,帶回Pier 7。讓Chaffey再一次可以滑板!雖然我也知道這不容易啦(大笑)。想像如果這些大企業沒有進入滑板圈的話會怎麼樣也很有趣,這些滑板人經營的公司難道有辦法像現在這些大企業給出一樣的貢獻嗎。   或許他們可以。 我也不是只是在隨口唬洨。在éS回歸之前,我在NIKE旗下滑板,因為他們

SkateboardStory:KELLY HART採訪 PART2

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這就是很多小鬼在紐約幹的方式,而他們玩得開心同時也帶來很多成功。 或許只是這個時候的加州這種風氣比較罕見一點而已啦。 我的意思是你開始玩板時不會有人告訴你要怎麼做。 你會怎麼做就只是因為我們都在玩自己的。我們會有自己的一票人,然後去玩板,做些好玩的事。   在所有事情都還是錄影帶的那個時代。小東西你都得等到天荒地老。現在不同了。每個人都很厲害。不論何時都會有人丟出東西來。我認為決定這些人中誰最為傑出的標準就是誰玩得最開心。你可以從他們滑板的樣子和他們多常在滑板看出來。看看那些崛起的新品牌。他們就幹些他們想他媽的幹的,所以他們就有些很屌的東西了。   對我來說,你已經因為把Wade DesArmo拉進éS團隊贏得我心中的最佳團隊經理大獎了。 (笑)這真的很難以置信的棒。他也很難以置信的棒。   éS曾有過支包含數位滑板傳奇的超狂團隊。你是怎麼決定要把誰放入這支浴火重生的團隊? 我的意思是,Wade,Asta, Diego,這些傢伙們都很特別。他們都是特別的滑板人。你只要看過牠們就能懂了。他們有著些其他人所沒有的。他們有的技巧,他們做事的方法。他們光是去他媽的滑板然後做想做的就讓看的人他媽的難以置信了。而且他們就是很棒的人。這就是éS。在這裡面傢伙,都有些特別處存在他們之中,但他們同時也是另一個檔次的。   身為團隊經理,當你在找這些人時,他們在社群媒體上的知名度有多重要?你會鼓吹他們建立自己的社群或創造自己的粉絲嗎? 這點說起來就有點怪了,因為我認識的滑板人不願意有人告訴他們怎麼做。但這還是要有所平衡啦,因為從幾個角度來說我們畢竟是為這些工商和話事者工作。對我來說,我真的很享受社群媒體。跟每六個月才有個雜誌採訪或影片比起來,你可以用不同的方式傳遞訊息。而現在你一切都可以自己來了。拍影片,做採訪,開直播,不論何時只要你想還可以丟出些自己的東西。   總而言之,我們團隊懂這個。用社群媒體,不僅是個很棒的平台,也是我們交流的方法。而且每個人都不一樣。像是Tom和Diego就超級主動的。Wade相較之下低調許多,但這也很酷。因為當你看到他丟新東西的時候才會很興奮。老兄,我們每個人都有各自的角色。所以我不會去強迫任何人做任何事。所有與我共事的傢伙們在自己的崗位上都做的很棒,而我以他們為榮。 Photo: Olson 對於同時兼任兩個品牌的團隊經理和職業選手之間的責任分配你會感到

SkateboardStory:KELLY HART採訪 PART1

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  你第一次在Expedition旗下滑板的時候,你待了多久? 大概有十年左右。   哇! 我在2003年加入,那年我才高中畢業就決定加入了,這個嘛,我在2013年決定離開。   在那之前有談到你會成為職業選手嗎? 有呀,是有談到,但就是沒發生。我就只是想用自己的方法做事,但他們想用他們的方法。   怎麼說? 那個時候The Berrics開張,那是最好玩的時光之一。也是那陣子讓我滑板的感覺直線飆升。我會和最扯的滑板人,不用擔心會在哪個板點被趕走,就在The Berrics滑上整天。然後我也還是會去街滑。這樣就是我想做的,而且對我來說有用的方式。但是有些Expedition裡面的人希望我做點別的,他們將這個牌子帶往不同的方向,讓我覺得我不再適合了。     他們要你做什麼? 他們要我拍影片,但是那個時候的我覺得我已經經過太多了。我拍了一堆的東西為了那部影片,但是老兄,還是有人生要過。再加上,我在拍攝期間弄斷了我的腳和腳踝。我已經試著把一切做完,但就是沒法搞定。他們所計畫的跟我所計畫的完全不一樣。他們希望我用傳統的方法。就是拍一部"晉升影片"。但我對這部分感到質疑。我心理清楚有不同的方式可以呈現。   而事實證明了你是對的。現在的你是Expedition的職業選手了。恭喜! (大笑)謝啦Ben。我真的就只事開心的玩並做我想做的而已。   在那段他們要你拍影片的時間,你有因為要拍到些你真的喜歡的東西而難熬?或是有你在拍的東西不符合他們試圖在Expedition塑造的形象嗎? 兩者都有一點。我不適合品牌的新視野,還在拍片中間斷了腳。 OK,事情是這樣的。他們告訴我在The Berrics上推出我的Recruit後我就會晉升職業選手,但顯然的那個時候的團隊經理在最後一刻反悔了。對我來說就像心裡的某一塊破滅了。一開始的我就像是"真的假的?我還有什麼得幹?" 那年的早期我有部影片,LRG的影片,我還幹了堆有的沒的在The Berrics。經過這一切後,我像是迷失了一樣,而他們開始改變這個品牌。我不適合了。這真的很叫人沮喪。我真的不知道發生了什麼事。   感謝你的坦率。我告訴了幫我開創這個網站的朋友我要採訪你的事,而他說的第一件事就是"找出他為什麼第一次沒有成為職業選手。" (大笑)我想我也學到了很多。我學會去質疑事情,並放膽去衝。我覺得就像滑板在那個時候,滑板正在進化。我就像是